刚刚过去的2021年，是党和国家历史上具有重要里程碑意义的一年，也是交控资本公司发展史上极不平凡的一年。面对错综复杂的宏观环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，交控资本公司上下始终保持冲刺状态和攻坚姿态，锲而不舍，奋发作为，在建党百年大庆之年彰显了新担当，在“十四五”开局之年展现了新作为，迈出了高质量发展的稳健步伐。

（一）立足大局、积极谋划，投资业务成效明显

新增设立交控金石基金（二期）与交控中金基金；重点关注与集团公司相关产业领域，持续加强对具有发展潜力的科技型企业信息收集、研究，全年项目投资数量和金额显著提升；完成政策性基金出资；推进集团公司在战略新兴领域的深度布局；强化与内部企业及关联企业协同运作；围绕布局优质金融牌照目标，公司协助集团公司开展徽商银行股份收购事宜。

（二）突出重点、强化举措，受托管理不断强化

公司认真落实省委巡视整改、中央巡视反馈对照检查问题整改以及有关监管要求，不断强化受托企业管理。全年，租赁公司业务稳健，荣获安徽省融资租赁行业“诚信经营示范企业”称号、合肥市政府“非银及县域农村金融机构优质服务奖”；小贷公司超额完成利润指标，不良率为零；典当公司存量业务逐步回收，不良清收稳妥推进；皖江金租努力克服“海航系”股东背景带来的负面影响以及海航集团破产重整带来的巨大冲击，持续推动专业化转型发展、优化股权结构、强化流动性风险管理。

（三）履职尽责、分级管控，参股股权提质增效

公司修订《股权管理暂行办法》，对参股企业进行分级管控，明确职责划分、控制流程、委派人员管理等，进一步优化了管理模式；为进一步盘活存量资产，公司还全力推进国元创投、国泰君安等退出事宜，均取得阶段性进展。

（四）夯实基础、常抓不懈，内控建设系统强化

公司认真编制“十四五”发展规划，明确未来发展思路、发展目标，提出“2+4+N”业务体系；全面深化改革蹄疾步稳，党委、董事会、经理层规范高效运作，劳动、人事、分配制度改革走深走实，一系列改革举措落地见效；修订公司章程及制度汇编，高效完成内控体系建设，探索开展投资项目后评价工作；加强资金管理，严控非生产性经营支出，主动筹划融资渠道，探索权益出资票据、股权收益权、公司债等融资方案；加大科技创新与信息化建设力度，有效提升治理水平和服务能力；实现疫情防控常态化，推动“八严八控”等各项防控举措落实落地；高度重视安全生产、信访维稳、应急处置，确保全年势态平稳。

（五）红色引领、强根固基，全面从严治党深入推进

公司持续加强党的领导，深入学习贯彻党十九届六中全会、省第十一次党代会以及习近平总书记最新讲话和重要指示批示精神；庆祝建党百年活动有声有色，党史学习教育守正创新，意识形态工作责任制压紧压实；完善“三重一大”实施办法及相应议事规则，认真落实党委会“第一议题”制度；围绕四个“先锋行动”，深植“资本先锋·红色引擎”特色党建品牌；持续推动干部人才在更大范围、更广阔的空间培养锻炼，干部选拔、轮岗交流、人员引进等强化发展人力支撑；注重结合统筹，扎实开展“四个问题专项整治”专项行动；以开展新一轮深化“三个以案”警示教育为载体，深入开展“两违规”问题排查、廉洁教育“八个一”等活动，积极构建“大监督”体系；结合“我为群众办实事”活动，深入开展暖心工程，深受广泛好评。

一年来，我们取得的成绩有高度、有质量。高度体现在讲政治、讲奉献、讲责任；质量体现在主要经营指标超额实现，重点工作任务完成优良，公司软硬实力同步发展。交控资本公司发展“稳”的态势在持续，“进”的力度在加大，“新”的动能在成长。