今年以来，交控资本公司纪委持续强化监督第一职责，通过编制监督负面清单、建立监督人才库、开展专项督查和联合监督等举措，不断提升监督规范化、精准化水平，为监督检查赋能。

召开监督联席会议，让监督“有计划”。年初，公司召开由全体班子成员和各部门负责人共同参加的大监督联席会，交流监督信息，有效整合各类监督检查，制定了包含21项重点内容的年度监督计划，涉及作风建设、资金管理、招标非招标采购、人力制度执行、合同管理、工会管理等事项，着力推动构建全面覆盖、协同高效的大监督体系。

编制监督负面清单，让监督“有目标”。公司纪委牵头各部门对工作中常犯易犯的问题进行系统梳理，列出落实中央八项规定精神、干部队伍建设、疫情防控等八个方面28类小问题，明确哪些碰不得、哪些不能为，形成《监督检查负面清单》，既方便职工对照检视规避“雷区”，也便于监督人员对标检查，有效提升监督精准度。

建立监督人才库，让监督“有水平”。公司从相关部门和各单位优选出28位政治纪律性强、监督经验丰富的专业人才，组建监督工作人才库。在监督工作中，入库人员将充分发挥各自专业优势，深入分析判断违纪违规问题、制度机制漏洞，为监督工作提供专业技术支持，不断提高监督工作质量和水平。

专项监督与联合监督并行，让监督“有成效”。结合疫情防控、公车管理、节日作风建设等，纪委已联合职能部门多次开展“四不两直”督查，跟进问题整改，充分发挥“监督的再监督”作用。对公司近期开展的招聘工作实行“嵌入式”监督，及时了解招聘公告发布、方案制定情况，并将全程监督笔试、面试等筛选环节，确保小问题及时纠正，严防违纪违规行为发生。